Обзор компании
ПОСЛЕ 1992 года
Четырехмашинное оборудование для бурения нефтяных скважин Лтд
SJS Ltd. (SJS Ltd.)-это совместное китайско-американское предприятие, совместно инвестирующее Sinopec Petroleum Machinery Co., Ltd. и американской корпорацией Sava Group. Качество продукции и услуг хорошо известно в отрасли. Основанная в 1992 году, компания в основном производит и продает трехцилиндровые плунжерные насосы высокого давления на нефтяных месторождениях, пятицилиндровые плунжерные насосы, компьютерное автоматическое управление цементированием,
комплекты оборудования для гидроразрыва, скважинные инструменты для нефтяных месторождений, сцепления и тормоза. Стратегическая цель компании состоит в том, чтобы в полной мере использовать независимые основные технологии и мудрость всех сотрудников, предоставлять удовлетворительные продукты и услуги большинству международных и отечественных пользователей, чтобы компания стала известной в отрасли с точки зрения качества продукции, технологических инноваций, корпоративной культурной ценности и удовлетворенности клиентов. Современное предприятие.
Компания «Четыре машины» в основном производит комплекты оборудования для твердого давления нефти (подкисления), специальные нефтяные транспортные средства (приборные машины, насосы с жидким азотом), подземные рабочие инструменты, поршневые насосы для цементирования скважин, продукты и программное обеспечение для автоматического управления нефтяным оборудованием (цементные агрегаты для цементирования автомобилей, система управления гидравлическими трещинами, система видеонаблюдения сети нефтяных месторождений). Он последовательно завоевал такие награды, как высокотехнологичные предприятия, свидетельство о труде 1 мая в провинции Хубэй, «Предприятие передовых технологий с иностранными инвестициями» и «Демонстрационные подразделения по внедрению иностранной разведки в провинции Хубэй». Министерство промышленности и информационных технологий оценило самостоятельно разработанные продукты «запорная пробка для уплотнения нефтяных и газовых скважин» как «единый продукт чемпионата», а «оборудование для трещинного пласта» было оценено как невидимый чемпион в области сегментации основных отраслей промышленности в провинции Хубэй. С момента своего основания 30 лет он поддерживал хорошую динамику развития прибыли, с максимальным годовым доходом в 1, 25 млрд. Юаней и прибылью в 126 млн. Юаней. Среднегодовая уплата различных налогов и сборов составляет более 80 млн. Юаней.
Он обладает мощными возможностями в области технологических исследований и разработок, имеет 207 патентов, в том числе 52 патента на изобретения, и осуществил десять или пять основных специальных подпроектов, полный набор проектов оборудования для глубоководного цементирования, проекты по разработке устройств контроля разрыва пласта, а также исследования и разработки пробок моста Датонг-Клейн. Проекты поддержки процессов, В Ухане был создан ряд научно-исследовательских проектов, таких как проекты по разработке подземных вспомогательных инструментов для непрерывной эксплуатации. В основном он занимается исследованиями и разработками и производством систем управления нефтяным оборудованием и интеллектуальных цифровых проектов. Технология была продвинута и применена на рынке морских нефтяных месторождений Китая. Глубоководное оборудование для цементирования скважин большого объема в качестве первого отечественного оборудования было успешно применено на морской буровой платформе "981", активно реагируя на национальные требования по охране окружающей среды, разработанное оборудование для термомеханической бурения DTTD может эффективно осуществлять безвредную обработку и использование отходов бурового раствора на основе нефти и газа и защиты окружающей среды, скоординированное развитие восстановления ресурсов имеет большое значение для содействия устойчивому развитию нефтяной промышленности.
Создано подразделение подземных инструментов с независимой эксплуатацией, которое является пятым производственным органом в мире, полученным «Сертификационным сертификатом продукта для уплотнителей и мостовых пробок API». Основная продукция включает в себя мостовые заслонки, цементные держатели, инструменты для уплотнения сидений, уплотнители и т. Д. Инструмент для завершения скважины и непрерывные скважинные инструменты для труб. Он может предоставить комплексные решения для оборудования для завершения скважин для различных типов скважин и условий скважины. После более чем 10-летнего развития он стал базой для производства и маркетинга, которая ориентирована на внутренний и внешний рынки и объединяет профессиональное проектирование, производство и обслуживание скважинных инструментов для нефтяных месторождений. Продукция широко используется в более чем 30 странах и регионах и может достигать годового объема производства в 150 миллионов юаней. Ожидается, что цель в 200 миллионов юаней будет достигнута в течение года. Подземный инструментальный отдел осуществил крупный национальный проект «Комплексное решение для оборудования для завершения бурения скважин и скважинных инструментов в коксусовых плотинах и сланцевом сланцевом сланце Weiyuan». Сегментные герметизаторы и интеллектуальные проекты по разработке скользящих втулок завоевали первую премию научно-технического прогресса Sinopec. Производство композитных материалов с независимыми правами интеллектуальной собственности. Он стал ведущим отечественным известным брендом, широко используемым в демонстрационной зоне сланцевого газа Fuling, и в настоящее время в демонстрационной зоне используется около 10 000 комплектов, что позволило снизить стоимость одной единицы на 85%. В колонке «Диалог» на экране CCTV.
Стремился к внедрению бережливого управления в течение 15 лет, сформировал набор бережливого мероприятия в форме групповой деятельности, бережливого патрулирования, ежеквартального ежемесячного отчета, ежеквартальной пресс-конференции, ежегодной конференции по улучшению и т. Д., И создал Lean College, Lean Project Management и т. Д. Набор бережливого управления. Система работы: «Каждый имеет возможность улучшаться. Концепция бережливости «все имеет место для улучшения» глубоко укоренилась в сердцах каждого сотрудника. Она всегда настаивала на выращивании многих внутренних лекторов, выполнила почти 1000 проектов бережливости, выполнила более 100 000 предложений по рационализации и достигла экономичной стоимости, превышающей сотни миллионов юаней.